Onderzoek enImplementatie
Praktische invulling
Onderzoek & Implementatie
Bij het bepalen van de strategie is de context essentieel. Die context van de pensioensector is voortdurend in beweging en moet onderzocht en geanalyseerd worden. Basis voor de strategische sessies met bestuur en uitvoerder is het onderzoek: interne – & externe analyse en marktverkenning. Goed begrip en inzicht van de gegevens, cijfers en het onderkennen van trends vormt de basis van de begeleiding van MT’s en bestuur. Vervolgens moet de strategie pragmatisch, met passie en persistance geïmplementeerd en uitgevoerd worden.
Het handelt dus niet alleen om strategische sessies met het bestuur of MT, maar ook om de realisatie van de geformuleerde actieplannen en strategie. Pragmatisch en gericht op resultaat voor de opdrachtgever. Dit kan zowel in schrift als in praktische begeleiding bij implementatie.
Praktische begeleiding
Hierbij hoort het verzorgen van analyses, marktverkenning, verzorgen van interviews, ook met stakeholders en potentiële partners, rapportage en de praktische day-to-day begeleiding van MT of bestuur bij de uitvoering van de strategie. Daarnaast is LAKOR in te huren voor (interim) management en CEO van de uitvoeringsorganisatie (general management) en als bestuurder of toezichthouder van het pensioenfonds. Zowel bij Ondernemings-, Bedrijfstak- en Beroepspensioenfondsen in de rol van toezichthouder in de Raad van Toezicht of als (onafhankelijk) bestuurder en (niet) uitvoerend bestuurder in een 1 of 2-Tier board.
Praktisch betekent dit
- Marktverkenning (externe analyse) obv. kennis, interviews en research
- Onderzoeken en onderkennen van trends en ontwikkelen bij pensioenfondsen en –uitvoerders
- Analyse van de interne organisatie van pensioenuitvoerders
- Beoordelen van documenten voor bestaande strategie
- Implementatie van (nieuwe) business modellen
- Ondersteuning bij bestuurlijke vraagstukken
- Verzorgen en invullen van bestuurlijke posities bij pensioenfondsen
- Management & directievoering van pensioen bureau en uitvoeringsorganisaties
- Onderzoek naar en matching van kerngegevens van fondsen en uitvoerders
- Bestuur en toezichthouder van het pensioenfonds (RvT, 1-Tier board, UB en NUB bestuurder)
- Analyse van kerngegevens in de sectoren van fondsen
- Organisatie van events & bijeenkomsten in de sector (moderator)
- Begeleiding bij implementatie en uitvoering van plannen (interim management)
- Organiseren van sessies met MT en bestuur
- Onderzoek en presentaties in de pensioensector
- Beschikbaar stellen van kennis, ervaring en netwerk in de sector
- Verzorgen van strategische management rapportages
- Organiseren van gesprekken met potentiële klanten en partners
- Rapportages, verslagen en actieplannen
- Mede uitvoering geven aan business plannen (samen met het MT of bestuur)
- (Interim) Management van pensioenuitvoering (general management)
Over LAKOR
Bij de dynamiek en mogelijke spanningsvelden in de pensioensector helpt LAKOR pensioenuitvoerders en pensioenfondsen bij het bepalen van hun strategie. Strategie mede in de context van toegenomen toezicht en regulering vanuit de wetgever DNB en AFM en bij veranderingen in ons pensioenstelsel, alsmede de verwachte consolidatie bij uitvoerders.
