Dienstenvan LAKOR
Gebaseerd op 5 principes
Strategische sessies
Recent heeft LAKOR haar dienstverlening uitgebreid met interactieve strategische sessies voor pensioen(fonds)bestuur. Aan de hand van organisatie “beliefs”: overtuigingen van het bestuur, wordt een halve dag nagedacht over de strategie van fonds of uitvoerder. Gezamenlijk ontwerpen wij de SWOT voor het fonds of de organisatie.
De methodiek is gebaseerd op hetgeen DNB verwacht van (middel)grote fondsen. Tegen een aantrekkelijke vergoeding verzorgt LAKOR dergelijke sessie met de bestuursleden, raad van toezicht en/of verantwoordingsorgaan voor het fonds, dan wel met het MT en RvC van de pensioenuitvoerder en vermogensbeheerder.
Management Consulting
- Strategisch advies en begeleiding van MT’s
- Strategische verkenning
- Interviews met stakeholders, MT en bestuur
- SWOT analyses
- (Sc)haalbaarheid onderzoek, vaststellen knel- en kantelpunten in de organisatie
- Faciliteren van strategische sessies met MT, bestuur en directie
- Bepalen van strategie en actieplannen
- Duiden van implicaties van veranderingen
- Inzichtelijk maken van synergie voordelen
- Faciliteren van strategische sessies met MT, bestuur en directie
- Stakeholder strategie & -management
Onderzoek en Implementatie
- Marktverkenning (externe analyse) obv. kennis, interviews en research
- Onderzoeken en onderkennen van trends en ontwikkelen bij pensioenfondsen en –uitvoerders
- Analyse van de interne organisatie van pensioenuitvoerders
- Beoordelen van documenten voor bestaande strategie
- Implementatie van (nieuwe) business modellen
- Ondersteuning bij bestuurlijke vraagstukken
- Verzorgen en invullen van bestuurlijke posities bij pensioenfondsen
- Management & directievoering van pensioen bureau en uitvoeringsorganisaties
- Onderzoek naar en matching van kerngegevens van fondsen en uitvoerders
- Bestuur en toezichthouder van het pensioenfonds (RvT, 1-Tier board, UB en NUB bestuurder)
- Analyse van kerngegevens in de sectoren van fondsen
- Organisatie van events & bijeenkomsten in de sector (moderator)
- Begeleiding bij implementatie en uitvoering van plannen (interim management)
- Organiseren van sessies met MT en bestuur
- Onderzoek en presentaties in de pensioensector
- Beschikbaar stellen van kennis, ervaring en netwerk in de sector
- Verzorgen van strategische management rapportages
- Organiseren van gesprekken met potentiële klanten en partners
- Rapportages, verslagen en actieplannen
- Mede uitvoering geven aan business plannen (samen met het MT of bestuur)
- (Interim) Management van pensioenuitvoering (general management)
Strategische Allianties en Executive Management
- Interviews en gesprekken met potentiele strategische partners
- Onderzoeken van mogelijke allianties
- Management consulting op het vlak van strategische allianties
- Oprichting van DutchPro: organisatie van het beraad van NL-pensioenuitvoerders in de sector
- Bij elkaar brengen van partijen tbv van horizontale synergie en verticale integratie in de bedrijfskolom
- Opstellen speerpunten van het beleid
- Verbindingen maken (liaisons) tussen marktpartijen
- Begeleiding van het management bij strategische allianties met potentiele partners
- Begeleiding bij M&A en investments vraagstukken in de sector, fusies en overnames
- Investments: (zelf) investeren in de ontwikkeling van de kwaliteit van de pensioensector (projecten en organisaties)
Over LAKOR
Bij de dynamiek en mogelijke spanningsvelden in de pensioensector helpt LAKOR pensioenuitvoerders en pensioenfondsen bij het bepalen van hun strategie. Strategie mede in de context van toegenomen toezicht en regulering vanuit de wetgever DNB en AFM en bij veranderingen in ons pensioenstelsel, alsmede de verwachte consolidatie bij uitvoerders.
